中国石油网消息 （记者孙兆光）5月28日，管道公司表彰在“事故事件管理经验分享”活动中敢于“揭短”的5个单位，对有分析有对策的案例进行评奖。

　　今年年初，管道公司为夯实企业安全生产基础，提升员工的安全意识，开展“事故事件管理经验分享”活动。在活动中，管道公司各单位把案例作为资源，分析事故原因，分享处理经验，弥补安全管理短板，取得了很好的效果。

　　组织者认为，从上报的上世纪70年代至今发生过的事故事件案例来看，各单位都进行了详细分析，并总结了经验教训和提出了改进措施。对事故的分析和认识，使员工真正感受到学习、执行体系文件的重要性和必要性，增强了员工自觉执行体系文件的主动意识。

　　结合开展“安全生产月”等专题活动，管道公司将获奖的案例分享上传公司网站主页《安全经验分享》栏目，供员工学习交流；对未遂事故的管理，按照相关体系文件要求，运用科学有效的方法进行风险评价，利用评价结果分析原因和改进措施，填写《事故、未遂事故纠正和预防措施处理单》，重点抓好措施完成情况跟踪和验证；为增强国际安全评级管理短板，各单位对已填入集团公司HSE信息系统的每起未遂事故事件重新复核审查，相关内容填写不全的及时补充完善，填写《事故、未遂事故纠正和预防措施处理单》作为附件上传HSE信息系统，以备评级审核；抓好事故事件管理，对现有事故和未遂事故开展统计分析，增强短板，充分利用HSE信息系统平台，及时踊跃填报未遂事故事件信息，广泛开展学习交流。

　　管道公司安委会还对各单位汇总出来的历年事故事件案例和安全分析进行评选，对活动开展好的5个单位颁发优秀组织奖，对25个分析符合活动要求并且分析透彻的案例授予典型分析奖，并给予物质奖励。