为企业降本增盈做更大的贡献

——记集团产供销管理部总经理助理郭晓阳

        集团产供销管理部总经理助理郭晓阳，负责集团内部工业企业的物资采购管理工作，并协助产供销部门的日常管理工作。他能力强，个人素质高，对工作认真负责，起到了榜样的作用。
　　  在供应管理过程中，他编制完善了供应管理制度，落实合格供应商审核，严格监督采购价格。近两年来，集团所属公司没有出现过不良的采购问题。去年集团提出开展“五个一”活动，他积极响应，把降本增效作为工作重点。他多次与供应商沟通，将所属各企业采购成本平均降低5%-7%。
　　  在严格审核采购计划的同时，他多次与企业对供应商进行多次谈判，将申报价格降低，节省了采购成本。最多一次，将17000吨的物资，每吨降低单价300元。还有一次，他将已确认价格的近千吨材料通过转换供应商的方式降单价220元。
　　  郭晓阳认真执行大宗物资集中采购的原则，为集团所属公司采购取暧用煤时，他组织人员到不同煤矿考查调研，在煤价上涨的情况下以每吨低于市场价200元左右的价格采购取暧煤6000余吨，并且保质保量按时满足了生产所需。
　　  还积极组织参与所属公司的物资采购和对外处理废旧物资的招标工作，为推进各公司采购手段多样化，为物资供应工作的公开透明，做了大量工作。
　　  他积极配合外贸部门做好原材料、产品资源的市场调研，积极配合销售员做好展会的策划与组织工作，参与集团的生产管理，进行生产数据的统计以及生产安全大检查等工作。
　　  郭晓阳将个人的发展，融汇到集团的发展之中，将个人的事业融汇的集团的事业之中。他以为人正派，廉洁自律的表率作用，带领产供销部的员工们，认真做好本职工作。此外，他还不断地完善集团产供销部的管理，更加规范地运用科学的手段管理产供销工作，把降本增效当成是自己应尽的职责，为提高集团的经营效益做出很大的贡献。
孟 非