我们有燃不尽的激情和干劲

 

 南方公司必将快速发展壮大

 

 

南方公司总经理  唐鹏

 

 

      南方销售公司2011年6月成立，在集团和上海钢管公司领导的大力支持下，完成去年年初集团下达的销售指标90%以上。其中包括：秦皇岛至沈阳1016大口径UOE钢管项目（此项目为上海巴圣钢管投产后的第一大订单）；新疆油田 ERW钢管项目（西北油田首张订单）；巴基斯坦ERW钢管项目（南亚地区首张订单）。

      同时，南方销售公司还积极完善内部各项管理制度、流程，以及与集团和上海管厂协作、沟通的各项工作内容。在人员配备上，南方公司加强了各个业务部门的人员力量，制订了新员工培训制度及流程。此外，为加速企业后备人才培养，制订了一系列激励措施及考核办法。

2012年，南方公司国际市场开发战略会效仿中石油、中石化、上海宝钢、天津大无缝等国内大型企业，根据国际市场地域划分设立专属业务部门。这样的好处很多，一是有利于加强国际市场长期开发战略的实施；二是可加强南方公司在各地开展销售业务的地区专业性；三是避免企业不合理的内部竞争。

      同时，南方公司国际贸易部将会按照集团指示，在完成目标的同时，争取注册6至7家具有国际知名度的油公司，为集团及钢管公司，特别是上海巴圣的国际市场长期发展打好坚实的基础。

2012年，我们要依托集团总部优越的人脉资源，设立专业销售部门。销售重点会由地方转向中央，并适当减少中石油地方公司订单份额。如：大小昆仑、中油中泰等。在集团领导下，向中石油、中石化及中海油主流市场进军。

      进一步完善市场管理部职能，以及南方公司与上海管厂、集团之间的各项工作流程。做好制度管人工作，使制度表格化、审批书面化、管理逐级化。

去年UOE生产线投产，使上海管厂的产能跃升一倍达到每年60万吨。销售队伍的扩编也迫在眉睫，面对劳务市场招工难的现象，南方公司本着内部选拔、培养、建设梯队等用人原则，留住企业的优秀人才，逐渐扩大销售团队。

      2012年，是不寻常的一年，对中油天宝集团、上海钢管及南方公司是充满机遇和挑战的一年。南方公司在集团所属公司中，是最年轻的一个公司，我们还缺少经验。但是，只要我们拥有燃烧不尽的激情和初生牛犊不怕虎的冲劲，相信我们这支年青的队伍，一定会发展壮大起来！