岗前“金色5分钟”

 

    ——记鞍山钢管生产岗位班前会

 

 

宝管

 

       近两个月来，鞍山钢管生产线每天上岗前各班组都准时召开班前会。可别小看这5至10分钟的班前会，它使现场管理更加细致、全面和规范化，使安全生产更上一个新台阶。

       两个月前的一次生产例会，主抓生产的刘子毅助理提出每天召开班前会。要求以班组为单位，在完成好生产任务的同时，把安全、质量作为重点来抓，进一步强化员工安全意识，调动员工以最佳精神状态投入到生产过程中。

      建议一提出，立即受到生产部长、车间主任以及副主任等中层管理干部的积极响应。大家马上行动，敦促并组织班长召开班前会。各班长为班前会的内容都动了一番脑筋，每天结合具体任务和当班工作，针对设备、作业环境等具体情况安排布置，提醒班组成员注意安全事项及预防措施。特别是特殊或重要岗位，有很强的针对性和预见性，有效避免了各类事故的发生。

同时，也及时传达公司领导的各项要求和指示，检查督促班组成员穿戴使用防护用品用具，使安全理念更加深入人心。别小看班前会的短短几分钟，其内容集中，针对性强，为可能发生的状况提前打上“预防针”。

       在生产部各级领导的重视下，每个班长都在不断提高班前会的质量，大家在会上互相沟通和交流安全信息，以最佳的精神状态投入到工作中。班员们都听得明白，理解到位，在会后及时将会议内容记录下来。

       班前会制度建立以来，员工每次上岗前都关注安全与质量并互相提醒，互相监督，避免各类事故的发生，大家都感到很受益。班前会不仅为安全生产做了保障，同时也带动活跃了班组气氛，实现了员工之间，员工与领导之间的良好沟通。