天宝船舶贯彻落实集团工作会议精神

 

 

工作任务很重，我们要团结一致努力工作

 

         

       本报讯：（谢阿鸣）2月8日，天宝船舶总经理李宝东主持召开节后第一次中层以上人员会议，落实集团年度工作会议精神。同时，公布企业获得辽宁省高新技术企业认定通过的好消息。会议首先学习并讨论了集团年度工作报告，总经理李宝东结合报告精神，对该公司2014年工作重点做了部署。                                    

       李总指出，目前船市有明显回暖迹象，公司几个合作项目均进展顺利，我们要利用好现有的优势和时机，以拆船为主线，迅速拓展市场，加快资金回笼。经营工作是2014年工作的重中之重，今年增设经营二部。对于集团下达的经营指标，两个部门要在月底前拿出具体计划和可行方案。

      李总指出，今年工程任务仍然繁重，目前计划、进度、预算等都已经准备好，待海水融化立即动工，刻不容缓，必须保证今年进度如期完成。财务部门在资产管理及融资上要加大力度，拟成立核算部，对拆船造船成本进行科学核算及报价，财务总监要做好部门成立规划。行政人事部门要做好人员的考核，对于不能胜任岗位工作的人进行坚决淘汰，必须改进工作作风，加强员工培训，建立培训体系，要培养一支勤于学习，不断进步的员工队伍。

       此外，文化建设要落到实处，要继续开展满意度调查等类似工作，不断改进我们的管理，让员工有归属感，要建设一个能打硬仗，有凝聚力的团队。2014年，我们要把考核进一步量化，人人都要清楚自己肩上的指标，考核同奖金挂钩。生产上，安全质量决不能忽视，今年，总经理将亲自主抓安全工作，安全不能喊口号，要落实到每一个工作细节中，哪个环节出现安全质量问题，哪个人就要负责。出现重大事故领导直接下岗。

       李总最后强调，2014年每个部门的任务都很重，管理层要团结一致，不断学习才能有进步，才能打好2014年这场硬仗。他还要求，将会议部署的任务及范总的工作报告下发，各部门要分别组织员工学习讨论会议精神。