运用“大质量”管理模式严格控制

 

上海两家钢管公司获质量管理和生产经营双丰收

 

 

       本报讯：（通讯员  创新）今年上半年，上海钢管、巴圣钢管运用“大质量”管理模式，在“过程、绩效、风险”方面进行全方位的有效控制，取得了质量管理体系和生产经营双丰收。两家公司顺利通过特种设备行政许可、API、ISO 9001认证和职业健康、环境、安全认证的集中审核。

       3月初，上海两家钢管公司组织各部门按照新版《质量手册》和《程序文件》要求，进行为期半个月的内部审核和管理评审，为外部现场审核和企业经营目标的实现打下了良好的基础。

       此后，上海钢管于3月26、28日，完成了ERW输送管A1（最高级）、油井套管A1（最高级）、低压流体管B级的特种设备制造行政许可换证审核。同时，输送管的认证范围也从原L485/X70钢级增项至L555/X80钢级。这标志着，上海钢管开发的L555/X80高钢级管线管通过国家权威机构认证，获得了国家质监局颁发的证书。

       接着，4月8至17日，美国石油学会派员对上海钢管ERW的API 5L、5CT和巴圣钢管UOE的API 5L会标使用，进行换证审核。高频焊阻钢管钢级最高为X80 PSL2，直缝埋弧焊管钢级增项至X100 PSL2，交货状态囊括R、M、N、Q，服役条件包括酸性介质和海洋环境。

       上海两家钢管公司于5月26、28日，同步完成HSE体系第二次年度监督审核。至此，两家公司的质量、健康、安全、环境管理体系得到系统化整合，覆盖全公司的四位一体的管理模式初现雏形。

       6月末，中国质量认证中心上海分公司对巴圣钢管进行ISO 9001换证审核，对上海钢管进行ISO 9001首次年度监督审核，审核顺利通过，并得到审核老师的高度评价。

       审核的顺利通过，意味着上海钢管有了一张张绿色的“通行证”。 同时，也证明两家钢管公司进入实质性的工作流程标准化、工作记录规范化、服务保障优质化的新阶段。

       在各项审核工作进行的同时，两家钢管公司生产经营也有明显突破。上海钢管在辽河油田、城市燃气、中技开、泰国、伊拉克等项目上，产品质量稳中有升，产量屡创新高，产品完全符合用户要求。

       “大质量”管理模式，对影响产品质量和经营质量的各个过程及诸多子过程，进行严格掌控。同时，对各个过程的风险进行严格的控制，将风险降至最低，为公司整体绩效的提高和可持续发展，奠定了坚实的基础。