为了总结上半年的集团生产运行情况，更好地完成全年既定任务指标，中油天宝集团于2020年7月21日，在沈阳天宝国际酒店七楼会议室召开了“中油天宝集团2020年上半年生产经营工作会议”。会议由执行总裁姜立民主持，集团董事局领导、监事会领导、集团总部中层及中层以上干部在沈阳主会场出席了会议，各公司领导班子以及中层以上干部在北京、上海、鞍山、铁岭分会场以视频会议方式参加了会议。
首先，各企业先后向会议汇报了各自上半年的经营情况，各条线副总裁也就各自条线上半年的工作情况以及下半年的工作计划做了发言。随后总裁范伟平就上半年的工作进行了总结并部署了下半年集团的重点工作。
范伟平首先对上半年各企业在应对疫情以及国际油价冲击所带来的不良影响时所采取的措施表示了充分肯定，对各企业上半年在管理水平方面取得的长足进步表示欣慰。同时，范伟平逐一分析了各企业现阶段所面临的主要问题，并提出了解决建议。
范伟平指出，全集团要咬住全年计划指标不放松，一手抓订单增量一手抓降本增效。要逐渐树立起天宝集团的“狼性管理思维”。继续按照全年计划推动管理方面工作。继续推动在人才引进、后备干部建设、制度建设、提高资金周转率、加强设备管理、安全管理，经营风险管控等管理工作。集团将继续坚持以指导、引导为主，管理为辅，管思想定位、管发展底线、管经营红线，进一步发挥审计监察作用，为集团健康发展保驾护航。
范伟平强调，各企业要将效益二字时刻融入管理工作之中，要将民营企业优势贯穿到市场中，将企业的活力搞起来，把各级干部、职工的劲头带起来。
范伟平希望，集团全体干部要有信心，也要有忧患危机意识。通过此次会议，紧紧围绕董事局领导，在全年目标不动摇的基础上，各自发挥在各自岗位的管理作用，为实现全年既定目标而共同努力。
最后，董事局主席刘新发发表了重要讲话。他首先对此次会议各单位的充分准备以及详实汇报表示了肯定和感谢。随后，他提出，集团各企业要再接再厉，保持管理能力。各企业下半年要抓住机遇，利用团队优势，团结奋斗，优化资源和人员，争取下半年打一个翻身仗。同时推进生产增收、降本增效工作。最后他希望集团要形成一个创新型企业，加强学习，研究创新，把优势凸显出来，让企业越走越远，越走越好。
会议还研究了其他事项。
 

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