实施新规划 实现新目标
实现企业经营的历史性跨越
铁岭中油机械制造有限公司总经理 刘景全
(在2011年3月5日集团工作会议上的发言)
过去的一年,铁岭公司深入贯彻,认真执行年初董事长工作报告精神和指导思想,全体员工团结奋进,克服困难,基本完成新厂区五个主体厂房、十个附属设施及一座办公大楼的建设任务。
在产成品价格大幅下调及原材料价格持续上涨的严峻市场环境下,努力实现全年各项经营指标和新厂建设任务。实现出口16万米抽油杆、年产抽油杆205万米、抽油泵2487台套的经营业绩,创造改制以来出口和年产量的最好水平。
2011年,是铁岭公司有史以来最关健的一年,是具有跨跃性历史意义的一年。6月份,我们将由具有40年生产史的老厂区,搬迁至铁岭开发区工业园区新址。3月1日,我们即将开始进行基建收尾,室内外电缆铺设和设备安装调试等工作。3月15日,铆焊车间将开始投入使用。
铁岭公司全体员工,将以全新的姿态,激昂饱满的热情,投入到生产经营工作中。我们要将董事长工作报告精神和指导思想贯穿各项工作中,强化企业管理各项工作,继续加大投入产出管理的力度。加强班子和员工队伍建设,坚持以人为本的思想,将个人的发展和企业的发展结合在一起,构建和谐企业,提升企业核心竞争力。
公司将加强人员结构调整,搞好人才引进机制创新,加强技术队伍力量,为企业的可持续发展提供动力。新厂区技术改造结束后,产能将大幅提高,调整完善销售策略,合理做好市场布局,巩固老市场,开拓新市场,提高销售人员的积极性等项工作是重中之重。我们要加强沟通与合作,大力推进中德合资公司的工作进程,做好新老厂区对接工作,确保新老设备调试成功,生产效率达到预期。
确保抽油杆车间6月1日运行投产,全公司各项生产经营工作于7月1日在新厂区正常运转,技术改造工作全面得以实现。在准备搬迁工作的同时,还要加快老厂区土地开发使用的步伐,使土地资源尽快实现增值优化。我们将投入大量精力与地方政府及各相关职能部门沟通协调,紧密结合国家商业用地开发有关优惠政策,包括税收等各项优惠政策,合理规避风险,力争使老厂区开发工作顺利展开并尽早实现销售。
铁岭公司将启动最新规划,为打造一个优秀的石油物资装备基地,为完成集团下达的各项经济指标而不懈努力!
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