不辱使命,实现诺言“天道酬勤”

 

东油房开总经理  张顺英

 

 

      2011年，我的工作可以分为上半年和下半年两个阶段，这两个阶段是不同的效率，不同的收获。上半年，我在铁岭辛劳而快乐地奔跑着，在推动八三机械厂地块开发的过程中取得了相当好的成绩。而下半年，在沈阳滨河路地块续建工作中，由于遇到方方面面的阻力，目前还在努力突破中，这半年，我没有成就感，心理压力很大。

      2011年1月3日，我履职上岗，正式组建房开公司。1月21日开始驻扎铁岭，办理开发前的各种手续。4月13日，当我拿到铁岭两地块的控规图时，心里松了一口气，眼睛却盈满了泪水。从2月23日到4月13日，在25个工作日的时间里，房开公司完成两个地块的控规工作，这是铁岭市规划设计院“史上最快的控规图”。

      接下来的一个月，依然继续在奔跑，直到政府向我方明确了两宗地块的土地出让金、拆迁补偿款以及土地出让金的交纳方式，这是房开公司取得的第二个阶段性的工作成果。

      去年下半年，一直在做沈阳西滨河路64号地块的续建工作。由于历史遗留问题过多， 7月初，房开公司正式向沈阳国土与规划局递交续建申请。在接下来的一系列工作中，我们遭遇到了强劲的阻力，包括道路退线、建筑设计方案、挡光补偿方案等诸多问题。集团领导反复研究，也给我们出了很多主意，想了很多办法。但由于主客观原因，我们也错过了一些关键节点，特别是沈河区副区长的更换，让我们前期做的很多工作都打了水漂。

在此期间，房开公司为集团完成了两件创收工作。一是为集团清理了一笔极其复杂的陈年欠款5万元及利息1200多元；二是1994年建设天宝酒店大楼时交给档案馆的10万元押金，已全额退还。

      2012年东油房开工作计划：今年的工作主要有两件事，一是续建滨河路地块；二是为城北原集团工业用地被政府变更为绿化用地后的土地性质变更，及土地开发建设的相关手续。

      一、滨河路地块：争取在上半年，做到挡光赔偿到位、拿到建设用地许可证、建设规划许可证，为开工做好充足准备。一旦开工建设，保证建成沈阳的标志项目，不辱这块湖景土地资源的绝版属性，为天宝品牌在沈阳再树立一个响当当的品牌。

      二、城北绿地地块：主要任务是完成土地变性，即绿化用地先变更为开发用地。然后，将该宗地块的经济指标争取到利益最大化，为下一步开发建设扫除障碍。