——鞍山强力今冬采暖管理工作侧记

 

通讯员 孔庆宝

 

 

 

          2012年冬季供暖，鞍山强力改变了往年外委大修锅炉和外雇人员烧炉供暖的方式。他们采取在公司内部抽调技术水平高的员工自己大修锅炉，并组织冬季生产富余人员烧锅炉。既保证了大修质量，又降低了供暖费用，员工们还得到了实惠，真是一举多得的好办法。

          往年，该公司供暖锅炉都是外委大修，不但费用比较高，而且外委大修人员的技术水平和责任心，远比不上公司的员工。

          今年，该公司从节能降耗点滴节约的方面考虑，决定由内部各车间抽调技术水平高责任心强的员工，对公司供暖锅炉管道及设备自己动手大修。

          大修方案具体由公司生产设备管理部负责实施，共产党员吴庆亮负责现场指挥。公司抽调几个车间后方的设备维修钳工和技术水平高的水电焊工进行配合。他们不仅对供暖锅炉进行大修，还对供暖管线和阀门也进行了检修和更换，对供暖的电机、泵阀和其他附属设备也进行了检修。

          大修之后，经过打压试验效果良好。为了减少不必要的供暖，公司决定对办公室和员工休息室进行合拼。要求各单位重点做好防寒工作，对门窗和厂房大门进行防寒堵挡。各车间对液压设备和用水设备采取必要的防冻措施。并要求各单位，在做好冬季防寒的同时做好冬季防火工作。

          由于防寒措施到位，往年冬季需要3台锅炉供暖，今年改造后仅用一台锅炉供暖，冬季可节约取暖用煤500多吨，节省费用约30万元。

          进入冬季，生产和外承揽任务减少，公司组织生产富余人员烧锅炉。员工们干活都很认真，煤的燃烧率也比较高，暖气也比往年热，员工们得到了实惠。通过这样精细化的管理，鞍山强力节约人工烧锅炉费用约10万元。