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鞍山钻头积极落实分解全年经营指标

 

 

       本报讯：（通讯员  黄俊文）马年春节刚过，鞍山钻头马上开始贯彻集团2014年度工作会议精神，为更好地完成与集团签订的2014年经营指标，对经营指标进行了分解。

       一、安全生产方面。全年安全事故率为零，进行全员安全培训，提高安全意识，定期或不定期进行安全检查，消除安全隐患，每天召开班前会。

       二、产品质量方面。鞍山钻头将本着“质量第一，信誉至上，满足顾客，持续改进”的方针，全年实现：一、产品出厂合格率100%；二、产品一次合格率大于等于98%；三、质量问题处理率100%；四、加强各工序自检，产品工序间一次交验合格率97%。同时，细化过程检验记录，落实责任人，落实到每个工序。

       三、节能降耗方面。本着“厉行节约，降低消耗，节省成本”的工作原则。一、拓宽采购渠道，淘汰不合格供应商，购买质优价廉的原材料。二、杜绝浪费，从节约一张纸、一滴水做起，厉行节约。

       四、用工总量及岗位薪酬控制。严格按集团要求执行，科学合理配备生产用工，将薪酬总额控制在预算范围内。