本报讯：（报道员 孙潇然）金秋十月，带着收获的希望和喜悦，中油天宝集团于2018年10月14日，在沈阳天宝酒店二楼会议厅召开了2018年管理工作会议。会议由执行总裁姜立民主持，集团董事局领导、监事会领导、各部门负责人和各公司总经理出席了会议。
      执行总裁姜立民代表集团做了题为《 认清形势 转变观念 坚定信心 团结一致 为实现中油天宝集团的再创辉煌而努力奋斗》的工作报告。
　   报告回顾了中油天宝集团31年来的发展历程，全面总结了2018年所做的工作，指出了工作中存在的问题，在充分分析了石油行业的发展趋势的基础上，明确了集团未来的发展方向，并对下一步的工作做了详细的安排部署。
      集团各公司总经理汇报并交流了2018年10月之前的工作目标完成情况，以及未来的工作思路，表示对姜总的工作报告深受启发、振奋和鼓舞！
      最后，刘新发董事长发表了重要讲话。董事长讲话分为三部分，第一部分是回顾重整历程。
      中油天宝集团成立于国企改革初期，随着业务量的增加，产业扩张非常迅速，导致资金量需求庞大。自从2014年6月12日第一笔贷款逾期，导致资金链出现问题，被18家银行陆续起诉。中油天宝集团管理团队千方百计想办法与各银行和各债权人协商，同时与辽宁省政府、沈阳市政府、辽宁省银监局沟通汇报，与各大律师事务所律师、法院破产庭法官等业界专家请教，最后得出只有通过破产重整这一法律程序才能解决中油天宝的问题。中油天宝集团于2017年6月19日向沈阳市中级人民法院提出破产重整申请，沈阳市中级人民法院于2017年7月19日裁定进入破产重整程序。历经一年半的重整期间，中油天宝集团管理团队和中油天宝管理人团队做了大量的工作，在2018年9月30日第二次债权人大会上，重整方案得到了高票通过，沈阳市中级人民法院下发了（2017） 辽01破4-4号《民事裁定书》，通过了中油天宝的破产重整方案，意味着中油天宝集团1+18家企业合并重整工作的成功，是重整案件中的典范！刘新发董事长对债权人的理解、信任，支持；对集团全体员工的不离不弃；对参与重整工作的全体人员、对中油天宝集团管理人团队付出的努力和辛苦表示衷心的感谢，是他们与中油天宝共同见证了重整的成功！
第二部分是抓好“双轮两翼”工作
      “中油天宝科技发展有限责任公司”作为中油天宝集团重整投资人，会秉承诚信重整，不辜负各位债权人及法院对中油天宝的信任！为了完成重整计划的落实工作，集团重新调整了组织架构和管理团队，狠抓集团队伍建设，从作息时间，人员稳定，工作面貌上等方面都要有一个全新的开端。今后集团的工作主要抓两大板块，两翼发力。其中一个“翼”是，集团新成立了资产管理部，负责盘活处置资产；另一个“翼”是，石油装备制造业，要与中石油、中石化及海外市场、各大区业务抓紧恢复联系，加强沟通，稳定现有市场的同时快速发展新市场。一体两翼，双轮驱动，即资产要处置好，同时制造业要赚钱。中油天宝集团一定会要做到诚信重整，给债权人，管理人，法院一个满意的答卷。
第三部分是展望未来，砥砺前行
      改革开放40年以来，造就了中油天宝集团，使企业规模从小到大，总结教训，主要是人才问题，团队建设，管理上有诸多不到位的地方。目前，中油天宝集团迈入了新时代，在未来的重整期6年中，中油天宝集团每一位员工要有只争朝夕的精神、务求必胜的信心、扎实有效的工作，刘新发董事长希望在中油天宝集团的平台上，各位员工要谦虚，要坚持，要团结，要自信、要转变，多学习，拿出优异的成绩回报给社会！
      2018年不知不觉中过去了3/4的时间，在这个关键时刻，集团召开管理工作会议，明确了发展方向、确定了工作目标、提出了更高的要求，作为中油天宝的员工，我们一定要贡献出自己的力量，不忘初心，砥砺前行，相信中油天宝的明天一定会更加辉煌！

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