积极应对形式变化  奋力克服重重困难

新发国际码头有限公司努力完成

上半年各项经营指标

      本报讯：（张顺华 报道）上海新发国际码头有限公司（以下简称：新发码头）领导班子，认真贯彻落实集团2010年工作会议精神，团结带领全体员工克服重重困难，积极应对，较好地完成集团下达的上半年经营指标以及各项工作任务。
      2010年，上海市举办了举世瞻目的世界博览会，但对码头公司的影响可用一句古语“几家欢乐，几家愁”来形容。世博会的召开使上海的天更加明亮，空气更加清新。上海的旅游、餐饮、酒店业更加繁荣。但是，新发码头却没有受益。主要原因是，上海海事局规定，从2010年4月1日起，对黄浦江流域实行部分时间段封航。这项规定，造成5000吨级大船无法正常靠泊作业，新发码头业务量因此急剧下降。

                        
      积极应对  未雨绸缪

      新发码头对海事局采取分时间段限航给码头工作所带来的不利影响积极应对，王凯丰副总经理带领码头全体员工不等不靠、群策群力、挖掘潜力，向市场要效益。王凯丰副总经理亲自跑市场，组织货源，科学调度。通过和多家船务公司协商，用江船代替大船，有效地弥补了由限航所造成的损失。同时，码头公司适当调整装卸作业工属具，进一步依据各个不同货种的实际情况，优化现场装卸作业工艺，适度减轻现场工人工作负荷，保证货物装卸质量，使现场装卸作业效率得到提高。

      保持设备完好  确保生产安全

      新发码头设备部积极配合营运部工作，在无船舶作业时间内，合理安排设备保养，检查电器电路维修工作，及时排除故障隐患，保证吊装设备安全运行。
      装卸船时，设备部人员亲自到码头现场检查各种工属具是否达到安全标准。同时，监督现场工作人员严格按操作规程操作，发现违规操作现象马上纠正其违章行为，杜绝一切违章操作，确保安全生产。

      科学调度  合理安排

      由于部分门机司机年龄偏大,已经无法适应工作要求,为确保安全，新发码头辞退了那些门机司机。然而，人员不足的问题又随之而来。营运部在确保安全生产的前提下,打破常规，合理安排门机司机休息时间。经过科学调度，合理安排，保证了上半年生产任务的顺利完成。
      夏季的上海骄阳似火,平均35度的气温大约得有40多天。别说干活，只要在外面站上5分钟，人人都得是汗流浃背，全身湿透。如果不是亲临上海，这种热度谁都无法感受,特别是北方人，更是无法想象那种高温。
      面对客观上种种不利因素和变化无常的天气，以及下半年艰巨的生产任务，新发码头全体员工决心在集团的正确领导下，在码头班子的带领下，克服困难，积极协调各方关系，确保全年各项工作任务的顺利完成。
 

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