精细管理从源头抓起

 

铁岭机械科学编制2014年全面预算

 

 

本报讯：（通讯员  高红旭）根据集团全面编制2014年预算工作的要求，铁岭机械10月10日开始进入全面预算工作日程。

为做好这项工作，铁岭机械成立了全面预算管理委员会，下达了编制2014年全面预算的通知。总经理朱成双担任预算编制委员会主任，并亲自组织预算编制工作。公司10月11日召开班子成员；各车间、部门负责人；车间成本员、财务人员等参加的预算编制说明会。财务总监张晓鸥按集团相关要求，组织与会人员学习《全面预算管理制度》并布置预算工作。

经营班子提出，在市场形势如此严峻的情况下，我们要生存并发展，首先就要看好家底，量入为出，开拓市场。同时，要抓好精细化管理。特别是着重提出，明年销售各项预算指标要细化到各个品种并力求准确。

该公司预算编制原则，以三年收入、成本费用实际数据为基础，结合市场情况，本着量入为出的原则编制。销售部经过对市场形势分析，确立2014年销售收入预算；生产部根据销售收入，下达生产计划，车间根据生产计划做产品成本预算；机关科室根据财务部提供的三年实际费用数据，编制费用预算。经财务部门审核后，上报全面预算管理委员会。

全面预算管理委员会对各部门预算逐笔审核，特别对车间产品每道工序发生的每笔费用都认真审核。

历时一个月，铁岭机械现已完成2014年全面预算工作，并于11月9日上报集团财务资产部。