艰难困苦炼意志 变革创新求发展
鞍山强力重工有限公司总经理 季恩营
(在2011年3月5日集团工作会议上的发言摘要)
2010年,对于强力重工来说,可以用 “艰难困苦” 四个字概括。但是,令人欣慰的是,我们的干部职工在集团的正确领导下,在兄弟单位的支持下,坚定信心,务实工作,为保证正常生产贡献了力量。全年主机销售41台,外承揽1502万。
今年,鞍山强力公司的工作目标是,努力寻求引进战略合作伙伴。为企业长期发展奠定基础。工作方针是,针对强力重工实际情况,要实现“多条腿”走路。具体做好以下几个方面的工作:
一、抓好外承揽工作。尤其要抓好抚挖、锦重,北方交通等大客户,尽最大的努力,争取更大的合作空间,拓展企业发展空间。生产系统将面临极大的工作压力,我们有信心克服困难打好这场硬仗。
二、抓好煤机和煤机配件的销售工作。结合自身特点,采取非常规战法,拓展业务。
三、创新推土机等工程机械的销售模式,利用社会各种资源,弘扬“红旗”品牌,实现效益最大化。
企业要发展,技术储备非常重要,鞍山强力公司技术部门将继续做好新产品开发工作,尽快完善260掘进机的设计及试制准备工作,着手在300以上选择机型,做为技术储备。开发油田修井设备将是我们的主攻方向,现调研工作已经开始。
继续完善各项制度管理,用完善的制度管理企业,让工作有章可循。营销系统,生产系统,管理系统必须密切配合相互协调,形成一种合力,使企业高效运转。
鞍山强力重工发展道路困难重重,但只要大家一起努力,讲实话,办事实,我们有能力带领广大员工克服困难,走上可持续发展之路。
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